Sie können sich Napoleon Bonaparte vielleicht nicht als Logistiker vorstellen. Aber sein Axiom, dass „eine Armee auf dem Bauch marschiert“ – das heißt, dass eine gute Versorgung der Streitkräfte von grundlegender Bedeutung für den Erfolg im Krieg ist –, begründete die Logistik als einen Bereich militärischer Konzentration.
Unter dem Begriff „Logistik“ versteht man heute den zuverlässigen Transport von Vorräten und Fertigprodukten. Laut einer Statista-Studie gaben US-Unternehmen im Jahr 2019 1,63 Billionen US-Dollar für die Logistik aus, um Waren über verschiedene Segmente des Lieferkettennetzwerks vom Ursprungsort zum Endverbraucher zu transportieren. Bis 2025 werden insgesamt 5,95 Billionen Tonnenmeilen Fracht durch die Vereinigten Staaten transportiert.
Ohne eine effiziente Logistik kann ein Unternehmen den Profitkampf nicht gewinnen.
Was ist Logistik?
Auch wenn die Begriffe „Logistik“ und „Lieferkette“ manchmal synonym verwendet werden, ist Logistik ein Element der gesamten Lieferkette.
Unter Logistik versteht man den Warentransport von Punkt A nach Punkt B, der zwei Funktionen umfasst: Transport und Lagerung. Die gesamte Lieferkette ist ein Netzwerk von Unternehmen und Organisationen, die in einer Abfolge von Prozessen, einschließlich der Logistik, arbeiten, um Waren zu produzieren und zu verteilen.
Was ist Logistikmanagement?
Unter Logistik versteht man die Gesamtheit der Prozesse, die mit dem internen Transport von Waren oder vom Käufer zum Verkäufer verbunden sind. Logistikmanager überwachen und kontrollieren die vielen Komplexitäten, die mit diesem Prozess verbunden sind. Tatsächlich gibt es eine Reihe von Zertifizierungen für diese Fachkräfte. Der Erfolg hängt von der Beachtung vieler Details ab: Routen müssen auf der Grundlage von Zweckmäßigkeit, regulatorischen Rahmenbedingungen und der Vermeidung von Hindernissen festgelegt werden, die von Straßenreparaturen bis hin zu Kriegen und widrigen Wetterbedingungen reichen. Versanddienstleister und Verpackungsoptionen müssen sorgfältig abgewogen werden, wobei die Kosten gegen Faktoren vom Gewicht bis zur Recyclingfähigkeit abgewogen werden müssen. Zu den Volllastkosten können auch Faktoren außerhalb des Transports gehören, beispielsweise solche, die die Kundenzufriedenheit und die Verfügbarkeit geeigneter Lagermöglichkeiten gewährleisten.
Wenn eine Lieferung Milchprodukte verdorben ankommt, weil die Kühlung ausgefallen ist, liegt das in der Verantwortung des Logistikteams.
Glücklicherweise hilft Logistikmanagement-Software Unternehmen dabei, die besten Routing- und Versandentscheidungen zu treffen, Kosten einzudämmen, Investitionen zu schützen und den Warenverkehr zu verfolgen. Solche Software kann oft auch Prozesse automatisieren, wie z. B. die Auswahl von Versendern entsprechend Tarifschwankungen oder Verträgen, das Drucken von Versandetiketten, die automatische Eingabe von Transaktionen in Hauptbüchern und in der Bilanz, die Bestellung von Abholungen durch Versender, die Aufzeichnung von Quittungen und Quittungsunterschriften sowie die Unterstützung bei der Bestandskontrolle und mehr Funktionen.
Logistische Best Practices variieren je nach Art des Unternehmens und seinen Produktentscheidungen, der Prozess ist jedoch immer komplex.
Die Rolle der Logistik
Der Kern eines Geschäfts besteht darin, Waren oder Dienstleistungen gegen Geld oder Handel einzutauschen. Logistik ist der Weg, den diese Waren und Dienstleistungen nehmen, um die Transaktionen abzuschließen. Manchmal werden Waren in großen Mengen transportiert, beispielsweise als Rohware zu einem Hersteller. Und manchmal werden Waren als Einzelauszahlungen für einen Kunden bewegt.
Unabhängig von den Einzelheiten ist die Logistik die physische Abwicklung einer Transaktion und damit der Lebensunterhalt des Unternehmens. Wo es keinen Waren- oder Dienstleistungsverkehr gibt, gibt es keine Transaktionen – und keine Gewinne.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 11. September 2023